પ્રોજેક્ટ પ્લાનિંગનું મહત્વ
કોઈપણ પ્રોજેક્ટ
શરૂ કરતા પહેલા, પ્રથમ વસ્તુ જેને
આપણે કરવાની જરૂર છે તે પ્રોજેક્ટ પ્લાનિંગ છે. કોઈપણ હાઇપરટેક પ્રોજેક્ટ મેનેજર ચોક્કસપણે મહત્વ સમજે છે પ્રોજેક્ટને સારી રીતે આયોજન કરવું.
પ્રોજેક્ટના આવશ્યક પાસાઓને ધ્યાનમાં રાખીને (દા.ત. કાર્યો, સીમાચિહ્ન,
શેડ્યૂલ, જોખમો, સંદેશાવ્યવહાર, ગુણવત્તાની વગેરે.) અને એક યોજના પૂરી પાડે છે જે પ્રોજેક્ટ ટીમ એક્ઝેક્યુશન દરમિયાન સંદર્ભ આપી શકે છે
પ્રોજેક્ટના આવશ્યક પાસાઓને ધ્યાનમાં રાખીને (દા.ત. કાર્યો, સીમાચિહ્ન,
શેડ્યૂલ, જોખમો, સંદેશાવ્યવહાર, ગુણવત્તાની વગેરે.) અને એક યોજના પૂરી પાડે છે જે પ્રોજેક્ટ ટીમ એક્ઝેક્યુશન દરમિયાન સંદર્ભ આપી શકે છે
પ્રોજેક્ટ
પ્લાનિંગ ટૂલ્સ નીચે આપેલ પ્રમાણે છે:
1) ગન્ટ ચાર્ટ
2) સીપીએમ ડાયાગ્રામ (CPM)
3) પીએઆરટી પદ્ધતિ (PERT)
તમે ગેન્ટ ચાર્ટને નીચે સમજાવ્યા પ્રમાણે સમજી શકો છો:
1) ગન્ટ ચાર્ટ
2) સીપીએમ ડાયાગ્રામ (CPM)
3) પીએઆરટી પદ્ધતિ (PERT)
તમે ગેન્ટ ચાર્ટને નીચે સમજાવ્યા પ્રમાણે સમજી શકો છો:
ગેન્ટ ચાર્ટ
પ્રોજેક્ટ શેડ્યૂલ દ્રશ્ય રજૂઆત ગેન્ટ ચાર્ટ મારફતે જોઈ શકાય છે. ઘણા પોર્ટફોલિયો મેનેજર અને પ્રોજેક્ટ સ્પોન્સર્સ ગન્ટ ચાર્ટ સાથે કામ કરવાનું સરળ લાગે છે. આપેલ પ્રોજેક્ટ માટે ગેન્ટ ચાર્ટનો ઉલ્લેખ કરતા, પ્રોજેક્ટ મેનેજર / પ્રોજેક્ટ આયોજક અને અન્ય શેરધારકો શેડ્યૂલને વધુ અનુકૂળ / બદલી શકે છે
પ્રોજેક્ટ શેડ્યૂલ દ્રશ્ય રજૂઆત ગેન્ટ ચાર્ટ મારફતે જોઈ શકાય છે. ઘણા પોર્ટફોલિયો મેનેજર અને પ્રોજેક્ટ સ્પોન્સર્સ ગન્ટ ચાર્ટ સાથે કામ કરવાનું સરળ લાગે છે. આપેલ પ્રોજેક્ટ માટે ગેન્ટ ચાર્ટનો ઉલ્લેખ કરતા, પ્રોજેક્ટ મેનેજર / પ્રોજેક્ટ આયોજક અને અન્ય શેરધારકો શેડ્યૂલને વધુ અનુકૂળ / બદલી શકે છે
પ્રોજેક્ટ
પ્લાનિંગને કારણે, આપણે જાણી શકીએ કે પ્રોજેક્ટ પૂર્ણ કરવા માટે
શું કરવાની જરૂર છે, અમે અમારા કામનું આયોજન કરી શકીએ છીએ અને સારી
રીતે આયોજિત પ્રોજેક્ટ સાથે આપણે સારી રીતે તૈયાર કરી શકીએ છીએ. આજના હાઇપરટેક
એન્જિનિયર પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટ અસરકારક રીતે કરી રહ્યા છે. તમારે તમારા પ્રોજેક્ટમાં
તેનો લાભ લેવો જોઈએ. અમે સંભવિત જોખમો, વિલંબ વગેરે માટે યોગ્ય રીતે જવાબ આપવા તૈયાર
હોઈ શકીએ છીએ. તેથી અમે સમય બચાવવા માટે સક્ષમ છીએ, સ્રોતોને બચાવવા માટે અને
પરિણામે અમે ખર્ચનો બચાવ પણ કરી શકીએ છીએ.
==============================================================Hypertech Engineering
==============================================================
Importance of Project Planning
Before starting any project, the first thing we need to do is project planning. Any hypertech project manager definitely understands the importance of planning the project well.Keeping in view the essential aspects of the project (eg functions, landmarks,Schedules, risks, communications, quality, etc.) and provides a plan that project team can reference during execution Project planning tools are as follows:
1) Gantt chart
2) CPM diagram (CPM)
3) PART method (PERT)
You can understand the Gantt chart as explained below:
Gantt chart Project schedule visual representation can be viewed through Gantt Chart. Many portfolio managers and project sponsors seem easy to work with Gantt Chart. Referring to the Gantt Chart for a given project, Project Manager / Project Planner and other shareholders can make the schedule more convenient / changed
Due to project planning, we can know what needs to be done to complete the project, we can organize our work and we can be well prepared with well-planned projects.
Today's Hypertech Engineer is doing project management effectively. You should take advantage of it in your project. We may be ready to respond properly to possible risks, delays, etc. So we are able to save time, to save resources and as a result we can also save the cost.
Hypertech Engineerng
